Clasificación de las Empresas
La clasificación empresarial es un método por el cual se busca agrupar a las empresas con respecto a sus cualidades; ya sea por número de empleados, tiempo de operación, bienes o productos que produce y bajo neologísmos que buscan diferenciar los proyectos como es el caso de las startups, scaleups y Join Ventures.
La importancia de la clasificación de las empresas se daporque otorga información al público general e inversionista de como se opera y cuales son los comportamientos de las empresas en el presente y futuro. Gracias a ello un inversionista puede considerar invertir o no y que cantidad sería la adecuada, además permite al público determinar si es una empresa a la cual se debería enviar un curriculum o realizar negocios.
Como se clasifican las empresas:
A continuación incluimos una lista de las formas más populares y utilizadas de clasificación de las empresas en el ambiente organizacional, con sus definiciones y características.
Tipo de beneficiarios de la organización
Las empresas para subsistir y prosperar deben cumplir con objetivos económicos, sociales y de servicios y por ello no benefician a un solo grupo de personas.
- Beneficio de propietarios.- Son las empresas con fines lucrativos, establecidas para generar utilidades.
Esta orientada hacia la eficiencia como clave del desempeño, su estrategia es la reducción de costos. - Beneficio de sus miembros.- Clubes deportivos, sociales, profesionales, sindicatos. Se enfoca a la conservación de derechos y privilegios,
- Beneficio de sus clientes y usuarios.- Ejemplos; Hospitales, bibliotecas, etc. Genera códigos de ética que deben ser respetados por los miembros, su razón de ser son los clientes y usuarios.
- Organizaciones diseñadas para servir a la comunidad en general.- Ejemplo; Los gobiernos. Están sujetas a variables de índole política por lo que tienden a burocratizarse.
Giro organizacional
Es la decisión que le da el destino a la organización.
Productores de bienes.
- De consumo duradero (No perecederos).- Vida útil prolongada, tecnología en masa, manejo de procesos en línea, estandarización de productividad, círculos de calidad. (tv, refrigeradores)
Perecederos.- Vida útil muy corta, producción con altos costos en materiales y mano de obra, cte. Movimiento de almacén. (leche, tortillas,) - Industriales.- Sirven de materia prima para producir otros bienes (cemento, varilla, nylon), se produce en grandes lotes y con gran inversión de capital.
De capital.- Maquinaria pesada, (barcos, aviones) se venden antes de producirse, la inversión es muy alta.
Productores de servicios.
- Servicios rutinarios.- Se establecen procedimientos y rutinas que estandarizan el servicio para disminuir los costos y mejorar la eficacia. Ejemplo; Restaurante.
- De diseño personalizados.- Se preocupa por captar la demanda y satisfacción de los clientes. Ejemplo; Trajes a la medida.
Ciclo de vida organizacional
Etapas de las empresas
- Fundación de la empresa (nacimiento).- Es cuando nace la empresa, etapa peligrosa asociada al éxito o fracaso (bebe) cuidados excesivos.
- Crecimiento Organizacional o Desarrollo.- La empresa desarrolla habilidades, incremento de visión de negocio, utilización de recursos, estudio de la competencia.
- Declinación Organizacional.- Es el resultado de no tener un estudio de desarrollo, de no adaptarse a los cambios, de no estudiar los entornos, aún se puede recuperar mediante medidas drásticas.
- Disolución o muerte organizacional.- Es la pérdida de recursos, reputación y mercado.
Edad organizacional
Organización de edad avanzada
- Son conservadoras y autoritarias.
- Tienen aversión hacia los cambios e innovaciones.
- Se resisten si les cambian las metas organizacionales.
- Tienden a generar un ambiente estable.
- Buscan nichos de mercado seguros y predecibles.
- Busca proyectos de inversión moderado.
Organización joven
- Existe más caos que orden por ser idealistas.
- Se ajustan más fácilmente a los cambios.
- Constantemente apoyan las metas organizacionales y se sienten comprometidos.
- Busca proyectos de inversión de alto riesgo.
- Experimenta nuevas tecnologías.
- Experimenta nuevos retos y objetivos.
Tamaño organizacional
Se asocia con el número de personas que integran a la empresa, el diseño, la estructura, las estrategias y los procesos. Se mide en cuanto a su capacidad de recursos humanos, financieros y materiales.
Tipos de tamaño organizacional:
- Capacidad física.- Va en relación a la infraestructura, son los aspectos organizacionales que pueden ser cuantificables: número de camas, número de sillas.
- Personal.- Cantidad de personal contratado.
- Insumos o productos.- Volumen de materia prima, de ventas o producción.
- Disponibilidad de recursos.- Se mide en relación de sus activos o patrimonio.
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